李彦宏语录

名人名言 2020-03-23 08:18:02 正能量语录 围观 :

李彦宏是小编非常敬佩的一个人,他说一些非常经典的话,可以启迪很多人。那么李彦宏语录有哪些呢?下面小编就为大家精选了一篇关于李彦宏的经典语录,句句精辟!希望对大家有所帮助。本文来自正能量语录

李彦宏语录

1、【我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。名人名言

2、【无论是企业或个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有专注如一,将所有的力量施于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的成就。】

3、【无论一个公司取得多么大的成功,都别放下危机意识——哪怕片刻。所以,请记住,最好永远把自己当做一家胸怀远大理想的小公司。】

4、【当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后,我发现追求理想这件事是有共性的。而跟那些没有创过业的人说理想,他只会说“吹牛吧,把自己说得很高尚似的,其实只是为了挣钱。

5、【企业对人才的选择往往决定着这个企业能走多远,如果要做一个世界级的优秀企业,那就要力争在全世界范围内找到最优秀的人才。】

6、【有风险的运动,有刺激的运动,会让人在胜利后获得极大的快乐享受。创业也是一项有风险的举动,我喜欢这种刺激。】

7、【你有机会真的可以去问一问,那些事业成功的人是不是相信理想?十有八九会相信。】

李彦宏语录

8、【勿以善小而不为,公司任何一处小的不完美,都是你可以动手去改善的地方,而对公司而言,如果员工都愿意把公司的每件小事当成自己不可推卸的责任,那么这家公司就没有理由不成功。】

9、【成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人。——李彦宏《命运掌握在自己手中》】

10、【做自己喜欢做的事情,做自己擅长做的事情!】

11、【认准了,就去做、不跟风,不动摇。“认准了,就去做”,讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会,一旦看准了,就要付诸行动,患得患失只能坐失良机;“不跟风,不动摇”,讲的是远见与定力——能看到机会的人很多,但能坚持到底,不为眼前利益所动,不因一时困难变节的人却很少,所以多数人的成功都是昙花一现的。】

12、【在人生选择道路上,我好像没有很不顺利的过程,只是面临着一些选择。——李彦宏】

13、【一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围,让每一个员工都觉得自己是企业的主人,将个人的事业发展融入企业目标中,与企业荣辱与共。

14、【过去这二十几年,是人生道路上的每一次选择让我一步一步地从草根变成今天大家都感兴趣的人物。你选对了,海阔天空;你选错了,荆棘密布。】

15、【评定一个人是否称职或是否应该被提拔的最佳方法只有一个,那就是先给他一个平台、一份责任,看他是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。】

16、【不走康庄大道,我自己喜欢做什么要比别人怎么看我更重要。】

17、【生活与工作一样,一切都应该立足于实际。

18、【在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事:搜索。——李彦宏】

李彦宏语录

19、【我不需要平衡,我是创始人,我绝对有说话的权利。】

20、【一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。

21、【我们的每一步都应该是在解决问题的过程中前进。当一个新的idea产生的时候,请先问一下自己,做这件事我能解决什么问题?然后,又会出现什么问题,如何解决?如果一个创意不能解决任何现实存在的问题,它就没有实现的价值。】

22、【面对快速变化的外部环境和快速发展的产业,如果能及时准确的把握产业机会,就可能回避风险并快速获得成功,这一切都取决于一个人的判断力。】

23、【伟大的创新有时就存在于某些看起来不成熟的想法里,所以要鼓励员工的每一次创新,舍得给他们机会去试错。有时候明知风险很大,仍然可以让他们去做。可以小规模地尝试,如果结果不好,退回来就是了,但试错中得到的宝贵经验却可以让团队大步成长。】

24、【不要问现在加入商战是否太晚,按照现在信息经济的发展速度,谁又能够承担不参战的责任呢?

25、【李彦宏说,我看到的成功的创业者,是真的有理想、有信念,他觉得不管有多少人相信,反正我是信了。我既然信了就会坚持一直做下去,而且,绝大多事业成功的人应该都是这样的。】

26、【百度对这个社会最大的价值就是帮助人们最便捷地找到所求。这些人不仅包括我们的用户,也包括我们的客户,以及我们客户的客户。正是在不断帮助别人的过程中,百度逐渐发展壮大起来。】

27、【随着公司规模逐渐增大,本位主义与部门利益高于整体利益的现象也会自然而然地滋生。而这,也必将成为组织发展最大的阻碍。要想让几千人甚至几万人的公司仍然保持小公司的效率,公司各阶层的管理者们就必须不断去打破那些部门间的围墙与疆界。】

28、【决策是一个先民主后集中的过程——理越辩越明,一定要听取最广泛的意见,包括公司内外的一切专家与相关人士,然后与做这件事的核心人员商量,但最终的决定只能自己来做。是所谓谁负责,谁做主。】

29、【我选择放弃博士学位来进行创业,并不是为了钱,而是真的出于对这个行业的热爱。同时,我也并非完全不考虑钱的因素,但我始终坚信:在今天的社会中,只要你给了社会好的产品,社会一定会给你更多的回报。】

30、【勇于创新和灵活应变,是企业持续发展、克敌制胜的源动力。然而随着企业规模的变大和业务的成熟,多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。因此,如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神,成为企业管理者的一项长期任务。】

31、【不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。——李彦宏】

32、【一个有活力与创造力的组织,一定会鼓励一线员工坚持自己的观点并敢于直接表达——即便这可能有悖于某些上级或权威的观点。只有这样才能让每个人的专业性与责任感真正发挥出来,避免企业犯经验主义的错误。】

33、【对于企业来说,我们根本不存在互联网公司,因为每一个公司都是互联网公司。——李彦宏《危机当前 放弃不切实际的幻想吧》】

34、【我们必须时刻提醒自己,身处这样一个不确定的年代,我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。——李彦宏《有一些让我们更担忧的事》

35、【人一定要做自己喜欢并擅长的事情。内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。】

36、【分散客户,大客户可能会让你哭不出来。】

37、【在战场上,任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的战士。在时间决定成败的互联网时代,企业也是一样,任何正确的决策是否能为企业带来优势,最终还是取决于整个团队的执行效率。】

38、【我一直觉得打高尔夫的感觉就像在驾驭一样东西,对于一个企业的管理者来说,这一点是十分相通的。】

39、【一个高效的组织,应该讲究协同作战,作为组织中的一员,在做项目的时候,应该想到,你拥有的不仅仅是自己部门的资源,身边很多其他部门的资源都可以为我所用;而在你的日常工作中,也应该随时想到,自己的工作是否可以为身边的其他同事或团队提供帮助。当组织中的每一个成员都这样做的时候,这个组织的整体效率就会是最高的。】

40、【我认为,古往今来之成大事业者,必经过这样三种境界:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,这是第一种境界;衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴,这是第二种境界;众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处,这是第三种境界。这三种境界可以诠释事业追求过程中的三部曲,那就是目标、奋斗、成功。人生经过这三种境界的历练,才能站得更高,看得更远,成就一番事业!——李彦宏】

41、【在快速发展变化的时代里,如果不能够不断学习,就会被市场淘汰。所以,企业的每一位员工,都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。这是企业发展和进步的根本动力。

42、【企业不管多大,谁搞政治谁走人!】

43、【向前看两年,跟风只能吃残羹冷炙。——李彦宏《创业七剑》】

44、【李彦宏说过的经典话,不过早追求赢利。】

45、【所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正释放出来;也只有在自主地面对与解决问题的过程中,才能得到最高速的成长。】

46、【“开会时,经常会有人站出来反对我,因为在公司已经有一种根深蒂固的思想:我说的不一定是对的。于是有人敢于并且愿意表达自己的观点。我认为我的面子并不重要,在百度,你想说什么就说什么。当然,遇到意见不一致时我来拍板决定。”】

47、【我们的确还没有学会如何作为一个榜样来做事情,但事实上,别人已经把你当作榜样来看待了。——李彦宏】

48、【退休以后周游世界是我的生活理想。——李彦宏】

49、【第一,这个人不能太笨;第二,你要有浓厚的兴趣,对这件事情要做出正确的判断,一定得对这件事情感兴趣。你感兴趣了,才会花时间,才会深入地进行思考;第三,是最重要的,就是要有丰富的信息源。】

50、【“拿来主义”,是学习的一条捷径。工作中遇到新事物或新的困难时,不妨先看看别人是怎么做的,这可能少走很多弯路,比自己闭门造车效果好得多。】

51、【到纳斯达克上市,我感觉自己更像一个旅行者,走到了这一站。但这个地方不是我的家,我只是到这里来,证明自己做了一些想做的事情。——李彦宏】

52、【做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十个想法,九个我都会说N0。】

53、【李彦宏的经典语录,不缺钱时借到下一步需要的钱。】

54、【世界上没有一劳永逸的事,问题总是千姿百态,层出不穷,但我们永远应该做制造印钞机而非手工打制铜钱的事情。遇到问题,多问几个为什么,找到根源,用系统的解决方案根除它,才可以为组织不断增强免疫力和提升工作效率。】

55、【很多人觉得我这个人比较顺,好像没有挫折似的,但我觉得也许是我根本就没有什么奢望造成的。

56、【(身兼创始人和CEO)好处是便宜。——李彦宏】

57、【创业的"魔鬼三角"是:团队、融资、商业模式。《我的创业"魔鬼三角"》。——李彦宏】

58、【尊重数据就是尊重客观事实,数据有时也许片面,但它却诚实而不带情绪,因此可以排除一切人为的偏好因素,也因此让我们更接近真相。所以,请记住以下三条:第一,为一个伟大创意欢呼之前,请先用数据证明其可行性和对用户的价值所在;第二,一切工作的考核,都应以量化数据为标准;第三,数据面前,人人平等。】

59、【管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。】

60、【少许诺,多兑现。在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得到再说。如果在承诺与交付的结合处画一条水平线的话,那么我们对别人做出的承诺应该低于这道线,而交付给人的结果则要高出这道线。因为做到的,永远比豪言壮语更有力量。】

61、【李彦宏说,“我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是‘做属于中国的全世界最好的搜索引擎’,至今未变。】

62、【如果你的技术是不被市场所需求的,那么它的价值就会很低。不要为了自己的喜好或虚荣心而开发炫酷的产品或技术,决定一个产品好不好,一个技术是否有价值的,永远是用户,他们有需求,你就做,他们没有需求,你就不要做。

63、【在飞速发展的互联网行业里,产品是以用户为导向在随时演进的。因此,在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭代——在演进的过程中注入用户需求的基因,完成快速的升级换代裂变成长,才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步到位,否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。】

64、【只有做得最好才有机会。——李彦宏】

65、【在中国,无声的不是管理,是技术,太少人真正关心技术的进步,太多的人醉心于把管理当战争,把自己当毛泽东。——李彦宏《无声的管理 无声的技术》】

66、【百度李彦宏语录,理想与信念是事业成功的灵魂。】

67、【一个人的知识与阅历再丰富,其覆盖面也总是有限的,在一个真正的团队里,每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验与教训,让他/她站在前人肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享,我们在一起就不再是加法,而是乘法了,团队的效率与“智商”才会不断提高。】

68、【合作,互相需要;竞争,共同的需要。——李彦宏】

69、【我毕业的时候,社会上流行一句话,叫"造导弹的不如卖茶叶蛋的",那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神,所以我没有去卖茶叶蛋,还是自己做自己相信的技术。——李彦宏】

70、【李彦宏语录,我们这些粉丝都是技术派的,将来都是要做企业家的。】

71、【任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难,遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人,在遇到这样情况的时候很容易放弃,很容易改变,会说也许这条路是错的,我去干别的吧,我去给别人打工,我去做一个更容易挣钱的事,他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候,你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。一家没有理想的公司,是能看出来的。很多人说成功与失败只有“一线之隔”?我想,应该取决于这条线到底多长,是横放还是竖放吧?】

72、【组织内最有效率的沟通方法,莫过于实事求是、坦诚相待了。坦诚地说出否定意见需要的不仅仅是勇气,还有一颗公正的心——只关注事物本身的对错,而不是根据这件事是谁做的来给出不同的评判;同时,也不要把对一件事情的评判直接引申为对人的评价。】

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